És important el treball en equip?

Com aconseguir un major rendiment a la teva empresa

Doncs sí, el fet d’aportar idees a l’equip de treball, ens representa una suma en la qual cadascú treballa allò que té més per la mà, aconseguint portar a la pràctica els esforços de tot l’equip a un sol treball. Això serà positiu, a condició que aquesta feina estigui supervisada per una persona encarregada de fer el seguiment del treball, de la feina individual del grup i el temps d’entrega de la feina feta.

Per fer un bon equip de treball, és necessari una avaluació del personal, per saber qui és capaç d’aportar una bona feina i de seguir el temps estimat de dedicació en el treball a dur a terme, o bé saber si la persona a escollir està capacitada per aquesta feina en especial.

Tan sols d’aquesta manera podrem assolir els objectius esperats d’aquest grup de treball en equip.

Algunes dels avantatges del treball en equip són les següents:

MOTIVACIÓ

Els membres d’un equip de treball aporten els seus coneixements i competències i això els introdueix al grup.

COMPROMÍS

Analitzar i prendre decisions compromet amb les metes de l’equip i els objectius de l’organització.

CREATIVITAT

La creativitat s’aconsegueix amb la combinació dels esforços individuals, la qual cosa influeix en el resultat col·lectiu del treball a fer.

COMUNICACIÓ

Aportar i compartir idees des del punt de vista de diverses persones, involucra en el diàleg i comunicació de manera oberta entre els treballadors i l’organització.

MILLORS RESULTATS

Quan es treballa en equip, la unió d’idees millora els resultats.

**Aquest treball en equip, on tots aporten la seva qualitat i talent, afavoreix al resultat de la feina, el temps invertit i fomenta una relació laboral immillorable en el lloc de treball.**

Després de conèixer els avantatges que ens aporta no treballar individualment, hem d’analitzar i entendre els rols que es poden crear entre els membres d’un grup de feina perquè aquests funcionin en conjunt. Hi ha dos comportaments claus quant a rols dins d’un mateix equip:

Els membres tenen l’oportunitat de parlar i donar la seva opinió en la mateixa proporció.
Els membres capaços d’intuir com se sentien els altres a través del seu to de veu, les seves expressions i els seus gestos.

Per tant, hi ha d’haver un entorn de confiança en el grup i per arribar en aquest punt és necessari trobar-nos amb:

Una conversa per torns.
Sense jutjar, ni interrompre l’opinió dels diferents membres.
Els responsables han de fer partícips als treballadors dels objectius i preocupacions de l’empresa.
Els treballadors han d’estar atents als seus companys per identificar si algun membre de l’equip se sent exclòs o passa per un mal moment.
Executar activitats d’equip fora de l’oficina facilita establir llaços de confiança.
Fer reunions d’equip de manera freqüent on es tractin tots els problemes i es reconeguin els èxits.
Introduir dinàmiques grupals en les sessions d’equip ajuda a fomentar la participació dels integrants.
Establir els rols i funcions de cada persona per evitar confusions i estalviar temps i energia.
Assegurar la motivació de l’equip, fomentant activitats i delegant tasques segons el/la treballador /a.

Consegüentment, tots hem estat en reunions i, a causa de la por de semblar incompetents, hem evitat fer preguntes o plantejar idees. És desconcertant sentir-se com si estiguessis en un ambient on tot el que fas o diguis està sota examen.

Quan les empreses intenten perfeccionar els resultats poden oblidar que l’èxit va en molts casos lligats a l’experiència dels seus treballadors. No tot pot estar centrat en l’eficiència, els empleats tenen una personalitat i una vida fora de la feina que necessiten també posar en evidència.

I fins aquí l’article dedicat al dia dels treballadors. Esperem sempre poder aportar valor a la teva empresa. Per a més informació truca’ns, escriu-nos un email o un Whatsapp; T’escoltem!